汽车(JAC)为例,阐述了汽车行业智能制造规划。先回顾其信息化发展历史,后提出智慧JAC建设思路,涵盖多项工程,旨在实现汽车全生命周期智能化,推动企业转型升级。
1. JAC信息化发展概述:JAC信息化发展历经多个阶段,从早期的“甩图板工程”到参与国家863计划等项目,逐步构建起以ERP、BOM管理、CRM等为核心的企业信息系统 。该系统全方面覆盖公司业务,延伸至经销商和供应商,实现了企业价值链相关业务的协同与资源共享,有力支持了研发、营销和管理创新 。JAC在信息化建设方面成果显著,构建了数字化汽车产品正向研发体系和全球研发协作平台GPLM,建立了企业级BOM管理系统,打通了PLM - BOM - ERP的数据流,保障了数据一致性 。同时,在智能网联和智能驾驶汽车领域取得创新成果,如瑞风S7的智能网联技术和IEV6S平台的无人驾驶汽车 。此外,还开展了企业级数据分析,推进手机移动端应用 。
总体目标:依据企业经营实际和产业高质量发展趋势,结合《中国制造2025》,通过一系列工程建设,到2020年实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化,建成人机一体化智能系统样板工厂,初步建成智慧企业 。
具体工程:信息化提升工程,以绩效管理为主线强化集中管控和业务协同,通过创造新兴事物的能力提升工程,应用信息化技术提升研发水平,深化新能源及智能汽车研发信息化建设 。人机一体化智能系统工程,2020年建成智能制造样板车间,2025年建成样板工厂,实现大规模个性化定制,涵盖设计制造一体化、工艺仿真和智能工厂建设等内容 。智能汽车工程,按照“445”战略推进智能驾驶发展 。大数据应用工程,打通数据壁垒,为业务决策提供相关依据,开展需求预测和生产流程的优化 。协同能力提升工程,提升纵向集成水平,打通横向深度集成,部分实现端到端的集成 。“互联网 +”工程,在技术创新、营销服务模式创新和商业模式创新方面发力,利用互联网资源提升研发能力,创新营销服务模式,推动产业跨界融合 。
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